어떤 품목을 만들 건지는 본인이 직접 정해야 합니다.

제조사에 추천해달라고 하는 건 큰 의미가 없습니다. 제조사는 만드는 곳이지, 브랜드 전략을 짜주는 곳이 아닙니다.

“무조건 소량으로”, “최대한 적게” 같은 두루뭉실한 생각은 버려야 합니다.

실제로 쓸 수 있는 예산을 숫자로 정해야 합니다. 예산이 정해져야 제조사 규모도 정할 수 있고, 제조사에서도 생산 가능한 수량을 정확하게 안내할 수 있습니다.

머릿속에 있는 이미지를 말로만 설명하려고 하지 마세요.

시중에 나와 있는 제품 중 만들려는 제품과 비슷한 제품을 미리 찾아두는 것이 좋습니다. “이 제품과 비슷한데, 끈적임은 줄이고 향은 바꿔주세요”처럼 전달하면 개발 속도가 훨씬 빨라집니다.

디자인도 말로 설명하려고 하면 시간이 오래 걸립니다.

색감이나 분위기를 설명하기보다, 비슷한 콘셉트의 시중 제품을 레퍼런스로 준비하는 편이 훨씬 효율적입니다. 디자이너 입장에서도 정확한 참고 이미지가 있으면 작업이 빨라집니다.

개발만 생각하고 보관 장소를 놓치는 경우가 많습니다.

3PL을 이용할지, 사무실에 보관할지, 집에 둘지 미리 생각해두는 것이 좋습니다. 화장품은 부피가 크지 않은 경우가 많아 사무실 한켠이나 집에 보관해도 무리 없는 경우가 있습니다.

제품을 만들었다면 쇼핑몰에 올릴 상세페이지와 촬영 이미지가 필요합니다.

요즘 AI를 활용할 수는 있지만, 아직은 사람이 만든 상세페이지와 차이가 나는 경우가 많습니다. 소비자를 설득하려면 별도 제작을 고려하는 것이 좋고, 업체마다 다르지만 최소 300만 원 정도는 예산에 포함하는 편이 현실적입니다.

제품만 만든다고 끝이 아닙니다.

체험단, 초기 광고 세팅에 최소 500만 원에서 1,000만 원, 이후 고정 광고비로 월 200만 원 정도는 고려하는 것이 현실적입니다. 그 이하로 시작해서 성공하는 경우는 드뭅니다.

위 7가지를 전부 완벽하게 정리해야 상담이 가능한 것은 아닙니다.

할 수 있는 만큼만 생각해두고, 나머지는 전문가와 상담하면서 구체화해가면 됩니다.

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